建筑工程建設這一行業，具有明顯的生產規模大宗性與生產場所固定性的特點，建筑企業70%左右的工作都發生在施工現場，但工地一直存在著諸多痛點，比如安全管理混亂、事故隱患多；難以全面掌握施工現場的工作進度；成本管理不精細、盈虧不清楚；材料管理混亂；工程資料眾多，查找困難等。工程建設的規模越大，流程越復雜，對現場的監控管理要求也更高。在這樣的硬需求下，智慧工地應時而生。

        1、智慧工地安全管理

        通過視頻監控實現工地現場的可視化管理，同時對施工現場全方位覆蓋管控，保障作業安全及施工規范。

        2、智慧工地質量管理

       依據質量巡檢國標進行現場巡查并發起任務整改，跟蹤問題的處理過程及問題匯總分析，實現質量管理的全過程監管。

       3、智慧工地進度管理

       隨時拆分工程計劃并分配責任人，勞務人員實時反饋施工狀態，管理人員可隨時查看并跟蹤施工進度，實現進度的可視化管理。

       4、智慧工地人員管理

       人員管理以實名制為基礎，通過對人員的進出考勤、教育培訓、現場作業、多方協同等全流程把控，實現人員管理的安全、有序、高效。

       5、智慧工地物料管理

       采用射頻識別設備自動識別施工現場車輛，規范施工現場車輛管理。